CHANGE MANAGEMENT

FECHA Y SEDE

Por definir.

ACERCA DE ESTE PROGRAMA:

Un programa para ejecutivos que lideran, diseñan y aceptan cambios en sus organizaciones. Aprovecha la experiencia  del participante sobre el cambio, para reflexionar sobre lo que se necesita para cambiar desde adentro hacia afuera. Se enfoca en “el lado de las personas del cambio”, generalmente el lado más difícil, y el concepto de cambio como estilo de vida. Revisa las etapas del proceso de gestión del cambio, roles y métricas, a la luz de cómo funciona el cerebro y qué debe tenerse en cuenta al planificar y ejecutar “el lado de las personas del cambio”. Aprovecha los ejercicios y la práctica, individual, en parejas, así como la información grupal.

OBJETIVOS

  • Revise y vuelva a calibrar los procesos de gestión de cambios existentes en su empresa a la luz del impacto de las personas en su éxito y sostenibilidad.
  • Identifique sus propias fortalezas y áreas de desarrollo para llevar a cabo con éxito todas las funciones de un proceso de gestión de cambios.
  • Aproveche los conceptos de Neurociencia Aplicada para desarrollar una mayor comprensión de las reacciones y respuestas al cambio.
  • Aproveche Story-telling como una herramienta poderosa para involucrar y mover audiencias

DIRIGIDO A

  • Directores de Empresa
  • Gerentes de Planta
  • Gerentes de Operaciones y miembros del Staff Gerencial
  • Gerentes de Mejora Continua
  • Directores de Recursos Humanos y
  • Mandos Medios en Plan de Desarrollo.

PROGRAMA

Día 1 Día 2

DÍA

  • ¿Qué es Cambio y por qué es relevante?
  • Gestión del cambio
  • Cronología Gestión de proyectos y gestión de cambios
  • Principios

COMIDA

TARDE

  • Proceso: Perspectiva individual
  • Perspectiva organizacional
  • Roles
  • Métrica
DÍA

  • Líderes futuros
  • El líder como narrador de cuentos

COMIDA

TARDE

  • Organizaciones futuras

EXPOSITOR

  • Helena Herrera
    Helena Herrera

    Former Citibank Human Resources Director

    SEE CURRICULUM

    Helena Herrero Lamuedra dirige la práctica de estrategia de personas de Ideas Generators. Su enfoque profesional es la convergencia de los marcos de Transformación Digital y Pensamiento de Diseño, y su impacto en las iniciativas de Cultura, Liderazgo y Gestión del Cambio. Aprovecha los conceptos modernos de neurociencia para asociarse con Ejecutivos y Organizaciones a lo largo de la transformación y las transiciones. Junto con C-Suite, Helena codiseña e integra programas integrales de gestión de cambios multidimensionales, que incluyen: atributos culturales, capacidades de liderazgo, adopción de tecnología, sucesión de talentos, experiencia y viajes de los empleados y hojas de ruta de comunicación. Tiene una licenciatura en Psicología (Universidad de Belgrano, Argentina), un Certificado de Recursos Humanos de Cornell, y varias certificaciones de la industria -SPHR, GPHR, SCP, Coach Ejecutivo, Agile Master, Coach & Trainer, Profesor de Yoga Registrado.

    SERVICIOS INCLUIDOS

    • Diploma de Entrenamiento
    • Manual y material didáctico para los participantes
    • Formatos y plantillas de implementación para los sistemas y herramientas Lean
    • Agenda
    • Horario (Iniciamos en tiempo)
    • Manual a Color
    • Certificado de entrenamiento
    • Staff de soporte en los cursos
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