FECHA & SEDE

Noviembre 28-30
Monterrey, Nuevo León.

20

Espacios Disponibles

PLANTA SEDE

DESCRIPCION DEL CURSO

La mayoría de las empresas que se embarcan en un viaje ligero, pronto se frustran con las mejoras y proyectos que producen grandes resultados a corto plazo pero que no tienen sostenibilidad ni innovación importante. Están buscando algo más: la cultura que va más allá de “solo administrar” la mejora continua. El éxito en el mundo actual de cambios y caos constantes requiere liderazgo para aprovechar esta incertidumbre. No es bueno mejorar tu camino si necesitas cambiar el camino en el que te encuentras.

mercedes-logo

Daimler Buses en México, cuenta con una planta de fabricación en Monterrey, Nuevo León. Después de más de 15 años se ha posicionado como la ensambladora de autobuses más importantes en México, ha tenido importantes desafíos como la renovación de sus productos y la introducción de nuevas tecnologías en el mercado mexicano.

Celestica offers flexible and innovative solutions to our customers through our Centers of Excellence. Leveraging our network of preferred suppliers, we help you bring your highly complex products to the market quickly, reliably and with a high level of quality.

The Monterrey operation of Celestica provides assembly of printed circuits, system assembly, box construction, value-added engineering, supply chain management, testing, direct compliance and repair, supported by solid laboratories of materials and test development equipment . The site serves customers in the communications and business market segments.

MAIN CELESTICA CUSTOMERS

OBJETIVOS
OBJETIVOS

Ir más allá de “Lean Tools” para alinear a la organización para establecer un sistema de gestión diario que involucre a cada nivel de gerencia y del equipo para impulsar los resultados comerciales.

OBJETIVOS
OBJETIVOS

Establecer el “marco” para:

Sistema de Liderazgo Lean
Sistema de gestión Lean
Sistema de desarrollo Lean
Sistema de trabajo Lean

OBJETIVOS
OBJETIVOS

Aprender haciendo, implementando y midiendo las métricas y objetivos en las áreas de seguridad, calidad, entrega y costo, así como el trabajo estándar que se evalúa con las estrategias de auditoría.

DIRIGIDO A:

Alta dirección: CEO, COO, CFO, VPO,
Administración General.
Gerente de la planta.
Gerentes Generales.
Administración.

PROGRAMA

DAY 1
DAY 2
DAY 3

GALERÍA DE CURSOS PREVIOS

INSTRUCTOR

Based on his broad experience, Gustavo is expert applying a suitable approach for Continuous Improvement needed on the different organizations from a Business results optic, becoming an effective Coach for Top Management and support for The Toyota Way roles. Gustavo has learned The Toyota Way directly from its Author, Dr. Jeff Liker, and has applied it on Gemba as a Team with many Executives from Toyota specialized on General Management, TPM, Lean Mfg Tools, and Supply Chain. Gustavo has taught the Toyota Production System at all organizational levels and has applied over 50 companies of different sizes: Lean Leadership Systems (Hoshin Kanri, FMDS, and 8-Step Problem Solving), Toyota Kata for development, Supply Chain Management, TPM, Lean Manufacturing tools (5S’s, SW, SMED, Jidoka, Poka Yoke, Heijunka, JIT, etc.), and Lean Office approach. On Six Sigma, Gustavo as Master Black Belt has trained and certified +500 Black Belts, Green Belts, and Yellow Belts. Gustavo has +20 years of experience on Continuous Improvement, Manufacturing, Process Engineering and Quality in large companies: Motor Wheel (Automotive), Kodak, Philips, Daltile, American Standard. He has +12 years of experience as Vice/President Staff as Continuous Improvement Director for American Standard México and Master Black Belt Champion for Daltile México. He has deployed programs that have achieved +$110 Million USD in savings with +3,000 projects on all departments: R&D, Engineering, Manufacturing, Maintenance, Quality, Logistics, Supply Chain, Sales, Marketing, Finance, HR, Energy. Over his 22 years experience, Gustavo has been exposed to many different organizations applying suitable Lean approaches on a variety of systems with diversity on leadership styles.

SERVICIOS INCLUIDOS

Manual
Coffee break & Lunch
Certificado del curso.
Servicio de Traducción (Costo Extra)

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