Curs de Value Stream Mapping & Design

VSM ajută la înțelegerea oportunităților de îmbunătățire a proceselor, care oferă rezultate reale.

21-22 Iulie, Arad

Înțelege parcursul materialelor și informațiilor în întregul proces, pentru a acționa exact acolo unde este nevoie pentru a crește performanțele.

Acest workshop de 2 zile explică conceptul și punerea în practică a Value Stream Mapping și Design.

BENEFICII:

Participanții vor învăța:

– Cum se dezvoltă metoda Value Stream Mapping
– Identificarea principalelor surse de risipe în fluxul de materiale și informații
– Să dezvolte o propunere integrală de Value Stream Design (Plan de acțiune + Ghid)
– Raportul cu beneficiile potențiale de implementare în ceea ce privește inventarul, livrarea, calitatea, spațiul, costurile, siguranța.

Investiția: 450 Euro/ persoana

Public țintă:

Manageri și membri ai departamentelor operaţionale (producţie, calitate, inginerie..),  şi funcționale (HR, project management..).

EVALUARE

EVALUAREA PARTICIPANȚILOR A ACESTUI CURS

Curs activ & dinamic
91%
Aplicabil în Compania mea
96%
Capacitatea Instructorului de a clarifica și transfera cunoștințele
96%
Calitatea informațiilor furnizate
95%
MAI MULTE DESPRE VSM:

Citește mai multe despre VSM:

Agenda Cursului:

Descrierea Principiilor Lean
  • Principii Lean Production System
  • Definiția valorilor și pierderilor în procesele de producție
  • Push and Pull Systems – Kaizen
Explicarea Value Stream Management & Mapping
  • De ce management prin Value Streams
  • Familii de produse, dezvoltarea matricelor a familiilor de produse
  • Analiza cererii și identificarea de pacemaker
  • Indicatorii Lean pentru procesele de producție
  • Analiza valorilor și clasificarea activităților
  • Yamazumi, SIPOC & Spaghetti Charts
Dezvoltarea Value stream map - starea actuală
  • Identificarea principalelor familii de produse (high runners)
  • Colectarea indicatorilor de proces
  • Analiza valorii pentru etapele procesului
  • Analiza fluxului de informații ( aprovizionare, planificarea producției, depozit, producție, livrare)
  • Analiza volumului de muncă și a procesului
  • Analiza comenzilor și analiza timpului de tact
  • Inventarul materiei prime, subansamblului și produsului finit
Exerciții de VSM producție & servicii
  • Caz ABC (High Volume Low Mix)
  • Caz Darming (Servicii)
  • Caz NovoLance (Product Launch)
Validarea și analizarea ”current state map” a procesului
  • Rezumatul indicatorilor de performanță (Lead time, Quality, %Value)
  • Analiza stării actuale vs. starea țintă
  • Dezvoltarea ideilor de îmbunătățire & dezvoltarea VSM-stare viitoare
  • Cerințe pentru a atinge starea viitoare propusă (La nivel de proces și de companie)
Value Stream Design
  • Principiile Value Stream Design-ului (Întrebări pentru îmbunătățirea fluxului)
  • Dezvoltarea propunerilor de implementare și matricea de impact/efort
  • Dezvoltarea și acordul planului de acțiune
  • Prezentarea ”Future State Map” pentru proces Lean
  • Raportul potențialelor beneficii (financiare și culturale)
Ciclul de gestionare a Value Stream

Cursuri recente

Abordarea Value Stream Mapping & Design

Value Stream Mapping Curs

Ce este Value Stream Mapping?

Value Stream Mapping Curs

Instructor: Edgar Cardenas Sanchez

Experiență internațională (America & Europa) în implementare și formare operațională de excelență, în domeniul producției și de servicii, ajutând mai mulți clienți pentru a dezvolta oameni și procese în călătoria lor de transformare Lean, în mai multe sectoare ale industriei, inclusiv: Manufactura Electronică, Alimentară, Plastice, Automotive, Servicii financiare, Servicii de logistică, printre altele.

BIOGRAFIE EXTINSĂ
  • Co-dezvoltator al evaluării modelului Toyota Way
  • Instructor corporativ Lean Office pentru mai multe companii (de producție și servicii)
  • Pregatire profundă la evaluarea modelului OpEX Shingo Prize (2011 v.)
  • A oferit consultanță mai multor companii, conducând inițiativele și proiectele de îmbunătățire, folosind principiile Lean și sistemele de implementare
  • Lider de dezvoltare pentru Lean Manufacturing E-Training și Materialul pentru Lean Manufacturing Simulator
  • Vorbitor de excellență operațională la conferințele IIE din Mexic și summituri internaționale de Inginerie.
  • El a instruit în Companii peste 600 de ingineri și manageri în gândirea Lean
  • Dezvoltat în Lean Leadership, Hoshin Kanri și Schimbare Culturală de PhD. Jeffrey Liker (The Toyota Way) & Gary Convis (Former VP at Toyota N.A. )
  • Experiență în Teoria Restricțiilor pentru a crește capacitatea sistemelor, de asemenea capabil în planificarea strategică, folosind procesele de gândire TOC
  • Fost  Lean & Six Sigma Team Member în RIM CFT la Celestica Monterrey.
  • Fost Vice Președinte  Asociat Financiar al Institute of Industrial Engineers (IIE) Mexico
  • Certificat Lean Practitioner  de către IIE, Atlanta , Georgia
  • Certificat Six Sigma´s Black Belt de către IIE, Atlanta , Georgia
  • Grad de studii Industrial Engineer la U.A.N.L. Mexico
Connect on Social Networks

PENTRU INREGISTRARE SAU ALTE INTREBARI, CONTACTAȚI-NE:

Contact Us

Let us know your questions,our team will contact you briefly.