De ce Lean Manufacturing?

 Dezvoltarea unui sistem de producție Lean ne va permite să ne concentrăm asupra furnizării valorii maxime clienților noștri.

Trebuie să identificăm sursele de risipe (activități care nu adaugă valoare), acest lucru se face printr-o combinație de, dezvoltarea personalului dumneavoastră și îmbunătățirea proceselor, numai cu această abordare, vom fi capabili să susținem un nivel ridicat de performanță.

Beneficii principale

  • Identificarea principalelor oportunităţi cu ajutorul Value Stream Mapping pentru a realiza o îmbunătăţire continuă globală
  • Executarea şi gestionarea ciclurilor Kaizen pentru a îmbunătăţi calitatea, costul, livrarea şi siguranţa
  • Stabilirea metodelor şi echipelor a producţiei Lean pentru a obţine o performanţă ridicată de durată
ACTIVITĂŢILE CURSULUI
Cazuri de Value Stream Mapping
Cazuri de Value Stream Mapping

Identifică şi rezolvă principalele oportunităţi din procesele tale

Kaizen Simulator
Kaizen Simulator

Lucrează cu 5S, management vizual & lucru standard

Exerciţii de rezolvare a problemelor
Exerciţii de rezolvare a problemelor

Activităţi de bază a echipelor pentru dezvoltarea abilităţilor Lean

CUI SE ADRESEAZĂ?

Recomandat industrilor

Companii de fabricaţie: Automotive, Electrice/Electronice, Farmaceutice, Alimentaţie şi băuturi, Imprimerie, Plastice, printre altele.

Public țintă:

Manageri ale departamentelor operaţionale şi de suport, niveluri medii din producţie, calitate şi inginerie, practicanţi Lean.

DETALIILE CURSULUI

Durata cursului:

24 ore (3 zile)

Locuri limitate:

20 participanţi per curs

Introduction to Lean Manufacturing

Motive pentru a lucra cu noi

Echipa noastră

Avem o echipa de excepție de colaboratori, care include autori de bestseller, foști directori Toyota și alte companii Lean și profesioniști cu cunoștințe profunde în filosofia Lean capabili să ajute în tot felul de operațiuni și domenii. Vezi echipa noastră

Clienții noștri

Am avut ocazia de a sprijini peste 300 de companii, care sunt alcătuite din principalii producători și furnizori de servicii din întreaga lume.

Sisteme de Dezvoltare

Avem sisteme inovative de formare și programe exacte de dezvoltare a profesioniștilor, cum ar fi Simulatoare Lean, Blended Learning, Toyota Kata și Gemba Workshops.

EVALUAREA PARTICIPANȚILOR A ACESTUI CURS

Aplicabil în Compania mea
95%
Capacitatea Instructorului de a clarifica și transfera cunoștințele
96%
Activ & Dinamic
94%
Calitatea informațiilor furnizate
96%

AGENDA CURSULUI: CORPUL DE CUNOȘTINȚE

Principliie Lean & Stabilitatea proceselor
  • Cunoştinţe de fabricaţie & Sistemul de producţie Toyota
  • Definirea Valorii pentru întreaga companie
  • Cele 8 risipe în procesele de fabricaţie şi tranzacţionale
  • Diferenţele dintre sistemele Push şi Pull
  • Concepte de analiză a valorii

 

  • Explicarea fazelor 5S cu exemple şi şabloane de implementare
  • Managementul vizual pentru luarea eficientă a deciziilor
  • Explicarea standardelor de lucru şi exemple de implementare
Introducere în Value Stream Mapping

Metrici Lean pentru procesele de fabricaţie şi tranzacţionale

Analizarea valorii şi clasificarea activităţilor

Yamazumi, SIPOC & Spaghetti Charts

T-Capital & H-power VSM exemple de cazuri

Caz VSM din procesele tranzacţionale

Instrumente de flexibilizare a proceselor

Metoda One Piece Flow şi a loturilor mici

Explicaţie şi exemple pentru sistemele Pull: Supermarket şi retrageri secvenţiale

Tipuri de sisteme Kanban (furnizor şi fabricant) şi cerinţele de punere în aplicare

Prezentarea sistemulul Heijunka şi balansarea producţiei

Principiile şi beneficiile SMED

Kaizen & discuţii despre Future State Mapping

Analizare stării actuale a VSM

Idei de îmbunătăţire şi dezvoltarea stării de viitor a VSM

Cerinţele pentru a obţine starea de viitor (la nivel de procese şi de companie)

Selecţia proiectelor şi planului de lucru (Ziarul Kaizen)

Prezentare generală despre Lean în conducere

Liderii Lean ca profesori şi antrenori a îmbunătăţirii continue.

SCRIE-NE

Profită de acest training în compania ta

Instructor

Lean Manufacturing Curs

Edgar Cardenas Sanchez

Experiență internațională (America & Europa) în implementare și formare operațională de excelență, în domeniul producției și de servicii, ajutând mai mulți clienți pentru a dezvolta oameni și procese în călătoria lor de transformare Lean, în mai multe sectoare ale industriei, inclusiv: Manufactura Electronică, Alimentară, Plastice, Automotive, Servicii financiare, Servicii de logistică, printre altele.

BIOGRAFIE EXTINSĂ
  • Co-dezvoltator al evaluării modelului Toyota Way
  • Instructor corporativ Lean Office pentru mai multe companii (de producție și servicii)
  • Pregatire profundă la evaluarea modelului OpEX Shingo Prize (2011 v.)
  • A oferit consultanță mai multor companii, conducând inițiativele și proiectele de îmbunătățire, folosind principiile Lean și sistemele de implementare
  • Lider de dezvoltare pentru Lean Manufacturing E-Training și Materialul pentru Lean Manufacturing Simulator
  • Vorbitor de excellență operațională la conferințele IIE din Mexic și summituri internaționale de Inginerie.
  • El a instruit în Companii peste 600 de ingineri și manageri în gândirea Lean
  • Dezvoltat în Lean Leadership, Hoshin Kanri și Schimbare Culturală de PhD. Jeffrey Liker (The Toyota Way) & Gary Convis (Former VP at Toyota N.A. )
  • Experiență în Teoria Restricțiilor pentru a crește capacitatea sistemelor, de asemenea capabil în planificarea strategică, folosind procesele de gândire TOC
  • Fost  Lean & Six Sigma Team Member în RIM CFT la Celestica Monterrey.
  • Fost Vice Președinte  Asociat Financiar al Institute of Industrial Engineers (IIE) Mexico
  • Certificat Lean Practitioner  de către IIE, Atlanta , Georgia
  • Certificat Six Sigma´s Black Belt de către IIE, Atlanta , Georgia
  • Grad de studii Industrial Engineer la U.A.N.L. Mexico
IA LEGĂTURA
Contact Us

Let us know your questions,our team will contact you briefly.