LEAN OFFICE

ÎMBUNĂTĂȚIREA PROCESELOR TRANZACȚIONALE

LEAN APLICAT LA PROCESELE TRANZACȚIONALE

OBIECTIVE

Arată principiile Lean aplicate la procesele funcționale și tranzacționale, unde “CE” este prelucrat sunt informația sau persoanele, precum și relațiile între departamente în scopul de a îmbunătăți procesele de birouri și administrative prin eliminarea pierderilor, reducerea timpului de servire (viteza), îmbunătățirea productivității (flexibilitate) și nivelul de calitate al serviciilor (satisfacția clienților).

GENUL CURSULUI:

  • Exerciții practice și studii de cazuri
  • Exemple de succes din viața reală pentru îmbunătățirea proceselor
  • “Value stream maps” din diferite domenii tranzacționale
  • Opțiuni de urmărire după curs (gratuite)
1654058_899691530045869_4501094539282025319_n

PUBLIC ȚINTĂ

Senior Leadership, Manageri funcționali (dep:HR, Financiar, Vânzări ..), Manageri de proiect, Manageri de producție, Practicieni Lean

DURATA CURSULUI

16 ore (2 sesiuni)

RECOMANDAT INDUSTRIILOR:

Manufactură (Automotive, Produse alimentare, Materiale plastice, Electronice …), & Servicii (Bănci, IT și Companii care au la bază proiecte).

LOCURI LIMITATE:

12 participanți per curs

EVALUAREA PARTICIPANȚILOR ACESTUI CURS

Aplicabil în Compania mea
96%
Capacitatea Instructorului de a clarifica și transfera cunoștințele
99%
Activ & Dinamic
90%
Calitatea informațiilor furnizate
98%

BENEFICII & REZULTATE

După curs participanții vor fi capabili:

  • Să identifice în mod clar ceea ce adaugă valoare și ceea ce este pierdere din punctul de vedere al diferiților clienți
  • Să dezvolte sistemul Lean pentru procese sigure și flexibile
  • Să ofere îndrumare în primii pași pentru o călătorie Lean
  • Cum să asigure și să atingă certitudinea nivelurilor de servicii pentru fiecare proces
  • Să identifice și să rupă constrângerea interdepartamentală cu fundamente, pentru a permite adevăratul lucru în echipă

AGENDA CURSULUI: CORPUL DE CUNOȘTINȚE

DESCARCĂ BROȘURA

VEZI ORDINEA DE ZI, INVESTIȚIA, INSTRUCTORII ȘI CERINȚELE

INSTRUCTORI

Edgar Cardenas

Experiență internațională (America & Europa) în implementare și formare operațională de excelență, în domeniul producției și de servicii, ajutând mai mulți clienți pentru a dezvolta oameni și procese în călătoria lor de transformare Lean, în mai multe sectoare ale industriei, inclusiv: Manufactura Electronică, Alimentară, Plastice, Automotive, Servicii financiare, Servicii de logistică, printre altele.

  • Co-dezvoltator al evaluării modelului Toyota Way
  • Instructor corporativ Lean Office pentru mai multe companii (de producție și servicii)
  • Pregatire profundă la evaluarea modelului OpEX Shingo Prize (2011 v.)
  • A oferit consultanță mai multor companii, conducând inițiativele și proiectele de îmbunătățire, folosind principiile Lean și sistemele de implementare
  • Lider de dezvoltare pentru Lean Manufacturing E-Training și Materialul pentru Lean Manufacturing Simulator
  • Vorbitor de excellență operațională la conferințele IIE din Mexic și summituri internaționale de Inginerie.
  • El a instruit în Companii peste 600 de ingineri și manageri în gândirea Lean
  • Dezvoltat în Lean Leadership, Hoshin Kanri și Schimbare Culturală de PhD. Jeffrey Liker (The Toyota Way) & Gary Convis (Former VP at Toyota N.A. )
  • Experiență în Teoria Restricțiilor pentru a crește capacitatea sistemelor, de asemenea capabil în planificarea strategică, folosind procesele de gândire TOC
  • Fost  Lean & Six Sigma Team Member în RIM CFT la Celestica Monterrey.
  • Fost Vice Președinte  Asociat Financiar al Institute of Industrial Engineers (IIE) Mexico
  • Certificat Lean Practitioner  de către IIE, Atlanta , Georgia
  • Certificat Six Sigma´s Black Belt de către IIE, Atlanta , Georgia
  • Grad de studii Industrial Engineer la U.A.N.L. Mexico
Francisco Ocejo

-Industrial and Systems Engineer graduated from Tec de Monterrey
-ALFRA Consulting´s General Director, a company specialized in consulting and training, with the participation of Senior Consultants, researchers ¨Best Seller¨ and former Toyota´s Regional Vice-President.
-Former Lean Manufacturing Manager for Celestica in Reynosa, Mexico. A company with 250 million in sales annually.
-Former WCM Leader for Celestica in Monterrey, Mexico. A company with 1 billion in sales annually.
Trained over 5000 people in Lean Manufacturing.
– Has certified to the IIE, USA over 300 Engineers, Managers and Directors.
-Key consulting Knowledge in Lean Manufacturing- Six-Sigma- TOC – Strategic Planning.
-Certified Black Belt certified by the IIE Atlanta, Georgia, USA.
-RE-Certified by the IIE Atlanta, Georgia, USA.
Knowledge in the Shingo Prize Model.
-Current Senior Lean Consultant Transformation in large companies which are implementing cultural change through the Toyota Way.
-Have conducted Strategic Planning Studies at the University of Essex, England.

CONTACTAŢI-NE PENTRU MAI MULTE INFORMAŢII

Contact Us

Let us know your questions,our team will contact you briefly.