Nuestro Equipo de Participantes
¿Buscas Practicantes Profesionales o Recién Egresados?
PLAN DE FORMACIÓN DE PROFESIONISTAS LEAN EXITOSOS
Lets Keep Growing Together: Developing Society Leadership

Você está procurando desenvolver profissionalmente?

Nós temos treinamento para você!

O programa “Plano de Treinamento para Profissionais de Lean Bem-Sucedidos” é projetado para treinar os líderes Lean de maior sucesso da próxima geração. Os participantes recebem treinamento de primeiro nível com nossos consultores nacionais e internacionais com mais de 30 anos de experiência dentro e fora da Toyota.

FORMAÇÃO LEAN

  1. Lean Manufacturing Online
  2. Toyota Way Online
  3. Coaching Gerencial Toyota Kata Online
  4. Lean Office Online
  5. Six Sigma Black Belt Online

REQUISITOS

  1. Ser um estudante matriculado de qualquer engenharia do 5º semestre com média igual ou superior a 80.

  2. Complete todos os programas em um período não superior a 2 anos.

BENEFÍCIOS

  1. Treinamento de primeiro nível com bolsas de até 95%.

  2. Aumente o valor curricular do seu perfil de engenharia.

  3. Possibilidade de conexão com mais de 1500 empresas.

CLIENTES DE DIFERENTES INDÚSTRIAS:

  • Automóveis e componentes
  • Equipamentos elétricos
  • Recipientes e Recipientes
  • Aeroespacial Têxteis

  • Vestuário e Artigos de Luxo Alimentos

  • Bebidas e tabaco

  • Produtos farmaceuticos

  • Bancos

  • Produtos quimicos

  • Materiais de construção

  • Atendimento ao consumidor

  • Varejo

ESTAS UNIVERSIDADES CONFIAN EN NOSOTROS

Exibição da plataforma online

A imagem mostrada abaixo representa o curso do Toyota Way ensinado por Jefferey Liker “Best Seller do Toyota Way”.

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Os programas incluem vídeos, exercícios e exame final, que é necessário para obter uma pontuação igual ou superior a 80 pontos para passar no curso.

– No final de cada programa, um diploma eletrônico assinado pelo instrutor certificando que você o completou com sucesso será entregue.

– O pagamento pode ser feito por programa ou por plano completo.

Galeria de cursos anteriores

FORMAÇÃO LEAN

TOYOTA WAY

Benefícios do Programa:
  • Eles conhecerão a estrutura que compreende os 14 princípios do Modelo Toyota e alguns exemplos reais de como eles foram aplicados em ambientes semelhantes àqueles que envolverão os participantes.

  • Eles vão adquirir a capacidade de conectar o Toyota Way e seus fundamentos com resultados tangíveis que ele lança.

  • Eles aprenderão com outras pessoas que transformaram seu ambiente de trabalho tradicional em um ambiente em que o aprimoramento com o Living vive intensamente e como resolver problemas pode ser uma chave para o desempenho diário no sucesso da operação.

  • Tenha um apoio em primeira mão das pessoas que conhecem melhor a Toyota por dentro e adote algumas experiências reais em seus próprios projetos Lean.

LEAN MANUFACTURING 

Módulo 1: Transcendência da Fabricação

– Fundo de Fabricação

– Sistema Toyota de Produção

– Fundamentos do Lean Manufacturing

– As 7 mudas tradicionais

– Produção Delgada vs Produção em Massa

Avaliação do módulo 1

Módulo 2: Ferramentas para Medir a Cadeia de Valor VSM

– Definição de valor (VA, NVA, BVA)

– Métricas Lean para processos de fabricação: Inventário, Lme, Demandas, Tempo de Ciclo, Tempo de Entrega.

– Cases VSM para Processos de Fabricação: T-Capital

Avaliação do módulo 2

Módulo 3: Módulo III: Ferramentas Lean

– 5S e controle visual

– trabalho padrão

– Kaizen – Qualidade na fonte: Poka Yoke

– Explicação dos sistemas Andon e Jidoka – Supermercado e Sistema KanBan

– Fases de implementação do SMED.

– Bases de Balanceamento de Linha

– Introdução à Manufatura Celular e Heijunka

– FilosoYa Just in Time

– Mapeamento da cadeia de valor do futuro estado

Avaliação do módulo 3

Módulo IV: Cultura Lean
- Modelo do 4P
- 14 princípios do Toyota Way
Avaliação do módulo 4

LEAN OFFICE

Módulo 1: Fundamentos da Filosofia Lean
  • O sistema Toyota Production
    
  • Objetivos do pensamento Lean
    
  • Leia nos processos administrativos
    
  • Os 8 resíduos
Módulo 2: métricas de um processo administrativo
  • Revisão de desempenho do Lean Métricas
    
  • Medição de fatores de entrega, qualidade, produtividade para processos funcionais
Módulo 3: Aplicação de Sistemas em Processos Transacionais
    •  5S e controle visual
      
      

       

 

  • Trabalho padrão
    
  • Tipos de Pull Systems em processos transacionais

 

Módulo 4: aplicativos enxutos em áreas funcionais
  • Processo de armazém

  • Processo de Recursos Humanos

  • Processo de Atendimento ao Cliente

SIX SIGMA BLACK BELT

Introdução
  • Introdução ao Seis Sigma

  • Implantação do Seis Sigma

  • Seleção de Projetos

Definição
  • Árvores de decisão
  • Carta do Projeto
  • QFD
Medição
  • Estatísticas Básicas

  • Introdução ao Minitab

  • Processo de Mapeamento 1

  • Processo de Mapeamento 2

  • Matriz Causa e Efeito

  • Análise do Sistema de Medição 1

  • Análise do Sistema de Medição 2

  • Análise de capacidade

  • Modo de Falha e Análise de Efeito

  • Métodos gráficos 1

  • Métodos gráficos

Análise

Estatísticas Avançadas

– Intervalos do Teorema do Limite Central da Confiança

– Testes de Hipóteses

– testes de lotação

– Evidência de Variações

– Provas de Proporções

– Tabelas de concordância

– testes do qui-quadrado

– Correlação e Regressão

– Regressão múltipla ANOVA

– Potência e tamanho da amostra para testes de hipóteses

Melhoria

– Introdução ao Design Experimental

– Projeto Fatorial Completo

– Projeto Fatorial 2k

– Projeto fatorial 2k-p

– Potência e tamanho da amostra para o design experimental

Controle

– Introdução ao Controle

– Métodos de Controle

– Plano de Controle

– Controle estatístico de processos variáveis ​​contínuos

– Controle estatístico de processos de atributos

– Encerramento do Projeto

COACHING GERENCIAL TOYOTA KATA

Objetivos
- Fornecer uma abordagem sistemática, uma rotina científica que possa ajudar o gerente a desenvolver um hábito de gestão melhorado
- Para sua equipe entender como modificar o padrão operacional atual que atenda aos resultados de KPI e obter resultados mensais, semanais e mensais mais altos
Programa
- Visão Geral da Ciência Lean, Kata e Brain
- Melhoria Kata - O Desafio
- Kata de Melhoria - Análise do Estado Atual
- Kata de melhoria - primeiras condições do alvo
- Melhoria Kata - Ciclos PDCA
- Kata Coaching- Visão Geral
- Ciclo de Coaching em Vídeo
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WORLDWIDE PRESENCE

CONTACTO DE INFORMACIÓN:

Lidia Flores Guijarro Lean Consultant for ALFRA Lean Advisors Virtual University Manager

  • E-mail: lidia.flores@alfraleanadvisors.com
  • HC Office: +52 81 8058 0738 Cel: +52 (811) 945 1894
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