Objetivo

Diseñado para fortalecer las capacidades de la alta Gerencia, en donde a través de métodos y herramientas de vanguardia, serás capaz de diseñar la dirección de la organización, establecer las estrategias y planes de negocio a ejecutar. Así como inculcar método científico y sistemático para promover el desarrollo individual y a nivel empresa, además de ampliar la capacidad de mando y facilitar a través de un sistema el logro de los objetivos.

Al adquirir este diplomado obtendrás:

Cuatro importantes cursos en un sólo diplomado tanto presencial como en línea, con nuestros expertos que han capacitado a cientos de empresas obteniendo resultados reales.
A demás adquirirás programas en línea, cada curso estará disponible 5 días y tendrá derecho a 5 certificados.

Modulo I

Planeación Estratégica y Despliegue por Directrices.

Metodología de Planeación estratégica y su despliegue, ligándolo con los sistemas de administración y desarrollo diarios.

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Modulo II

Liderazgo y Administración de alto impacto

Conjunto de procesos ligados sistemáticamente para el liderazgo y administración del día día. , Permeable a todas las áreas de negocio, de punta a punta.

Modulo III

Estrategia Financiera

Herramientas para evaluar el estado actual y desarrollar una ruta para instalar una estrategia operativa altamente vinculada con los objetivos financieros.

Modulo IV

Pensamiento Critico y Cultura de Desarrollo

Sistema con el objetivo de modificar los patrones actuales para transformar el entorno en una cultura de aprendizaje y desarrollo continuo.

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Módulo I

  • Alfonso Félix
    Alfonso Félix

    Alfra General Director Bajio

    SEE CURRICULUM

Planeación Estratégica y Despliegue por Directrices.

El entorno actual coloca al alto ejecutivo en una zona de incertidumbre constante, donde pone a prueba su adaptabilidad y criterio, retándolo a construir y ejecutar una estrategia exitosa.

Este Modulo ofrece la posibilidad de Incrementar las capacidades para diagnosticar, determinar políticas y planes de acción estratégicos. Ofreciendo un proceso de despliegue y alineación horizontal y vertical dentro de la organización, además de proporcionar guía para vincular a los diferentes sistemas de desarrollo organizacional, consolidando una ejecución efectiva.

CONOCE MÁS:

 Adquiere herramientas para identificar la posición actual donde juega tu empresa y delinear en donde ésta debería de estar jugando, y definiendo las líneas de acción que lleven a esa condición deseada.

Aprender a administrar el desarrollo de negocio y convertir la estrategia en un plan enfocado que producirá resultados sustanciales.

Ligar los objetivos principales, con sus recursos, soportando los planes a través de toda la organización.

Perfecciona la personalidad de tu organización manteniéndola enfocada, alineada, proactiva y manteniendo el sentido de urgencia.

CONCEPTOS LEAN QUE SE ABARCAN - TOYOTA WAY
  • Planeación Estratégica
  • True North
  • Hoshin Kanri
  • Catch Ball
DETALLES:

Formato:

Presencial

Duración:

3 días

Dirigido a:

Director General, Dueños de empresas consolidadas, Gerentes de Planta, Gerentes Funcionales, con mínimo 3 años de experiencia en puesto ejecutivo, que desean acelerar y potenciar su perfil de estratega.

Módulo II

  • Gustavo Varela
    Gustavo Varela

    Former American Standard Continuous Improvement Director

    Former Daltile Master Black Belt

    22 years experience. +17 years as Global Continuous Improvement Leader

    Education

    Bachelor of Mechanics and Administration

    MBA from UANL

    Master Black Belt certified by ITESM.

    SEE CURRICULUM

Liderazgo y Administración de alto impacto.

El vertiginoso entorno actual exige fortalecer las competencias de control y manejo de la información. La asertividad con la que lo manejemos dictará nuestro accionar y la contribución que hagamos diariamente se verán reflejadas en el logro de los objetivos trazados.

En este modulo abordaremos a profundidad las bases necesarias para liderar la gestión de la organización e institucionalizar la toma de decisiones a todos los niveles, con el uso adecuado de la información. Sistematizando el desarrollo, mejora y aprendizaje continuo dentro de la organización. Además exploraremos la filosofía y formas que han diferenciado a Toyota llevándolo a ser referencia mundial para diferentes industrias.

CONOCE MÁS:

 Adquiere herramientas para sintonizar a la organización, alineados en alcanzar los resultados establecidos.

Una vez establecida la estrategia es imperante vincularla con los procesos para convertirlas en ejecutables, exploraremos en sistemas que contribuyan al logro de las mismas, sistemas que nos darán claridad en nuestra gestión diaria, visibilidad a plazos inmediatos y largos ademas de ser una valiosa herramienta para fomentar el sentido de urgencia y propiedad.

CONCEPTOS LEAN QUE SE ABARCAN - TOYOTA WAY
  • Liderazgo
  • Sistematización del Liderazgo
  • Administración diaria de la Estrategia Corporativa
DETALLES:

Formato:

Presencial

Duración:

3 días

Dirigido a:

Director General, Dueños de empresas consolidadas, Gerentes de Planta, Gerentes Funcionales, con mínimo 3 años de experiencia en puesto ejecutivo, que desean perfeccionar su Liderazgo y enfoque a resultados.

Módulo III

Instructor:

Por Definir.

Estrategia Financiera

Las posiciones ejecutivas necesitan tener un amplio entendimiento sobre las estrategias de operación, de fabricación y de cadena de suministro (puerta a puerta), y el impacto de estas en los estados financieros. Con este modulo buscamos ampliar ese conocimiento , dar una guía de como capitalizar en ahorros reales de nuestros proyectos y también mostrar como están haciendo Finanzas las Compañías Lean.

CONCEPTOS LEAN QUE SE ABARCAN - TOYOTA WAY
  • Capital de Trabajo – Flujo de Efectivo
  • Estrategia financiera en la planeación operativa y de cadena de valor.
  • Herramientas de Lean ligadas a los estados financieros.
DETALLES:

Formato:

Presencial

Duración:

3 días

Dirigido a:

Director General, Dueños de empresas consolidadas, Gerentes de Planta, Gerentes Funcionales, con mínimo 3 años de experiencia en puesto ejecutivo, que desean conocer las entrañas y propósitos del Toyota Way

Módulo IV

  • Jeffrey Liker
    Jeffrey Liker Lean executive Advisor / Best Seller of the TOYOTA WAY
    + 34 YEARS TEACHING EXPERIENCE

    SEE CURRICULUM

Pensamiento Critico y Cultura de Desarrollo.

Modulo diseñado para fortalecer la dinámica colaborativa y de desarrollo de los altos ejecutivos y directores, reforzando sus habilidades para hacer cuestionamientos certeros, escuchar abiertamente, considerar y debatir posicionamientos de una manera científica y sistemática, permitiendo e incentivando el aprendizaje continuo, propio y de sus colaboradores.

Se expondrán sistemas integradores de desarrollo/aprendizaje que potencializaran tanto al participante como a la organización, llevándolos a una institucionalización de sus procesos de mejora efectiva y continua.

CONCEPTOS LEAN QUE SE ABARCAN - TOYOTA WAY
  • Kata Improvement
  • Kata Coaching
  • Pensamiento Critico
  • Solución de Problemas
DETALLES:

Formato:

Presencial

Duración:

3 días

Dirigido a:

Director General, Dueños de empresas consolidadas, Gerentes de Planta, Gerentes Funcionales, con mínimo 3 años de experiencia en puesto ejecutivo, que desean exponenciar su dinámica de colaboración y asertividad en la evolución de sus operaciones.

 

Detalles Programas

Formato Virtual

Sistema de Gestión

Instructor: Mike Hoseus

Duración:

Lenguaje: Español/Ingles

 

Despliegue de la Estrategia

Instructor: Mike Hoseus

Duración:

Lenguaje: Español/Ingles

 

Filosofía Toyota

Instructor: Jeff Liker

Duración:

Lenguaje: Español/Ingles

Cada curso estará disponible 5 días, a definir por la empresa, fecha después de haber tomado curso presencial

Derecho a certificado: 5 participantes

Requisito para el participante: Puesto Ejecutivo

DIPLOMADO: Gestión Estratégica de la Operación

ESTRATÉGIA

DESARROLLO

CULTURA

FINANZAS

ENTRENAMIENTO PRESENCIAL

Módulo I

Planeación Estratégica y Despliegue por Directrices.

Dirigido a Director y Gerente.

Módulo II

Liderazgo y Administración de alto impacto.

Dirigido a Director y Gerente.

Módulo III

Estrategia Financiera.

Dirigido a Director y Gerente.

Módulo IV

Pensamiento Critico y Cultura de Desarrollo.

Dirigido a Director y Gerente.

ENTRENAMIENTO EN LÍNEA

Módulo I Plataforma Universidad Virtual

  • Sistema de Gestión
  • Instructor: Mike Hoseus
  • Duración:
  • Lenguaje: Español/Ingles
  • 5 certificados

Módulo II Plataforma Universidad Virtual

  • Despliegue de la Estrategia
  • Instructor: Mike Hoseus
  • Duración:
  • Lenguaje: Español/Ingles
  • 5 certificados

Módulo III Plataforma Universidad Virtual

  • Filosofía Toyota
  • Instructor: Jeff Liker
  • Duración:
  • Lenguaje: Español/Ingles
  • 5 certificados
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