Nuestro Equipo de Participantes
¿Buscas Practicantes Profesionales o Recién Egresados?
PLAN DE FORMACIÓN DE PROFESIONISTAS LEAN EXITOSOS
Lets Keep Growing Together: Developing Society Leadership

¿Buscas desarrollarte profesionalmente?

¡Nosotros tenemos capacitaciones para ti!

El programa “Plan de Formación de Profesionistas Lean Exitosos” está diseñado para formar los líderes Lean más exitos de la siguiente generación. Los participantes reciben entrenamiento de primer nivel con nuestros consultores nacionales e internaciones con más de 30 años de experiencia dentro y fuera de Toyota.

FORMACIÓN LEAN

  1. Lean Manufacturing Online
  2. Toyota Way Online
  3. Coaching Gerencial Toyota Kata Online
  4. Lean Office Online
  5. Six Sigma Black Belt Online

REQUISITOS

  1. Ser alumno inscrito de cualquier ingeniería a partir de 5to semestre con promedio igual o superior a 80.
  2. Cursar todos los programas en un periodo no mayor a 2 años.

BENEFICIOS

  1. Entrenamientos de primer nivel con becas de hasta el 95%.
  2. Aumentar el valor curricular de tu perfil ingenieril.
  3. Posibilidad de conectar con más de 1500 empresas.

CLIENTES DE DIFERENTES INDUSTRIAS:

  • Automóviles y componentes
  • Equipo eléctrico
  • Contenedores y envases
  • Aeroespacial
  • Textiles, Ropa y Artículos de Lujo
  • Alimentos, Bebidas y Tabaco
  • Productos farmacéuticos
  • Bancos
  • Productos químicos
  • Materiales de construcción
  • Servicio al consumidor
  • Venta al por menor

ESTAS UNIVERSIDADES CONFIAN EN NOSOTROS

Visualización de Plataforma Online

La  imagen que se muestra a continuación representa el curso de Toyota Way impartida por Jefferey Liker “Best Seller of the Toyota Way”.

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– Los programas incluyen videos, ejercicios, y examen final, el cual es necesario obtener un puntaje igual o mayor a 80 puntos para aprobar el curso.
– Al final de cada programa, se entregará un diploma electrónico firmado por el instructor que avala que has cursado con éxito el mismo.
– El pago puede ser realizado por programa o por plan completo.

Galería de cursos anteriores

FORMACIÓN LEAN

TOYOTA WAY

Beneficios del Programa:
  • Conocerán el marco que comprende los 14 principios del Toyota Way, y algunos ejemplos reales de cómo éstos fueron aplicados en ambientes similares a los que involucrán los parLcipantes.
  • Adquirirán la capacidad para conectar la filosoYa del Toyota Way y sus fundamentos con resultados tangibles que ésta arroja.
  • Aprenderán de otras personas que han transformado su ambiente tradicional de trabajo en uno donde la mejora conLnua vive una filosoYa, y como resolviendo problemas puede ser una llave para el rendimiento diario en el éxLo de la operación.
  • Tener un apoyo de primera mano de la gente que mejor conoce Toyota desde su interior, y adoptar algunas experiencias reales en sus propios proyectos Lean .

LEAN MANUFACTURING 

Módulo 1: Trascendencia de la Manufactura

– Antecedentes de Manufactura
– Sistema de Producción Toyota
– Fundamentos de Lean Manufacturing
– Las 7 mudas tradicionales
– Producción Esbelta vs Producción en masa
Evaluación Módulo 1

Módulo 2: Herramientas de Medición de la Cadena de Valor VSM

– Definición de valor (VA, NVA, BVA)
– Métricas Lean para procesos de manufactura: Inventario, Takt Lme, Demandas, Tiempo de Ciclo, Tiempo de Entrega.
– Casos de VSM para Procesos de Manufactura: T-Capital
Evaluación Módulo 2

Módulo 3: Módulo III: Herramientas Lean

– 5S y Control Visual
– Trabajo Estándar
– Kaizen
– Calidad en la fuente: Poka Yoke
– Explicación de sistemas Andon y Jidoka
– Sistema de Supermercado y KanBan
– Fases de implementación de SMED.
– Bases del Balanceo de Línea
– Introducción a la Manufactura Celular y Heijunka
– FilosoYa Justo a Tiempo
– Mapeo de la cadena de valor del estado futuro
Evaluación Módulo 3

Módulo IV: Cultura Lean

– Modelo de las 4P
– 14 principios del Toyota Way
Evaluación Módulo 4

LEAN OFFICE

Módulo 1: Fundamentos de la Filosofía Lean
  • El sistema de Producción Toyota
  • Objetivos del pensamiento Lean
  • Lean en los procesos administrativos
  • Los 8 desperdicios
Módulo 2: Métricos de un Proceso Administrativo
  • Métricos Lean de revisión de desempeño
  • Medición de factores de entrega, calidad, productividad para procesos funcionales
Módulo 3: Aplicación de Sistemas en Procesos Transaccionales
  •   5S y Control Visual
  •  Trabajo estándar
  •  Tipos de Sistemas Pull en procesos transaccionales
Módulo 4: Aplicaciones Lean en áreas funcionales
  •  Proceso de almacenes
  •  Proceso de Recursos Humanos
  •  Proceso de Servicio al cliente

SIX SIGMA BLACK BELT

Introducción
  •  Introducción a Six Sigma
  •  Despliegue de Six Sigma
  •  Selección de Proyectos
Definición
  •  Árboles de Decisión
  •  Project Charter
  •  QFD
Medición
  •  Estadística Básica
  •  Intro to Minitab
  •  Mapeo del Proceso 1
  •  Mapeo del Proceso 2
  •  Matriz Causa y Efecto
  •  Análisis del Sistema de Medición 1
  •  Análisis del Sistema de Medición 2
  •  Análisis de Capacidad
  •  Análisis del Modo y Efecto de Falla
  •  Métodos Gráficos 1
  •  Métodos Gráficos
Análisis

– EstadísLca avanzada
– Teorema del Límte Central Intervalos de Confianza
– Pruebas de Hipótesis
– Pruebas de Medias
– Pruebas de Varianzas
– Pruebas de Proporciones
– Tablas de conLngencia
– Pruebas de Chi Cuadrada
– Correlación y Regresión
– Regresión Múltiple ANOVA
– Potencia y tamaño de muestra para Pruebas de Hipótesis

Mejora

– Introducción al Diseño de Experimentos
– Diseño Factorial Completo
– Diseño Factorial 2k
– Diseño factorial 2k-p
– Potencia y tamaño de muestra para Diseño de Experimentos

Control

– Introducción al Control
– Métodos de Control
– Plan de Control
– Control EstadísLco de procesos de variables continuas
– Control Estadístico de procesos de atributos
– Cierre de Proyectos

COACHING GERENCIAL TOYOTA KATA

Objetivos

– Proporcionar un enfoque sistemático, una rutina científica que puede ayudar al Gerente a desarrollar un hábito de manejo mejorado
– Para que su personal entienda cómo modificar el patrón de operación actual que cumple con los resultados del KPI y lograr resultados más altos diarios, semanales, mensuales

Programa

– Overview of Lean, Kata and Brain Science
– Improvement Kata- The Challenge
– Improvement Kata- Current State Analysis
– Improvement Kata- First Target Conditions
– Improvement Kata- PDCA Cycles
– Coaching Kata- Overview
– Video Coaching Cycle

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WORLDWIDE PRESENCE

CONTACTO DE INFORMACIÓN:

Lidia Flores Guijarro Lean Consultant for ALFRA Lean Advisors Virtual University Manager

  • E-mail: lidia.flores@alfraleanadvisors.com
  • HC Office: +52 81 8058 0738 Cel: +52 (811) 945 1894
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