INNOVACIÓN SISTEMÁTICA USANDO TRIZ
TEORÍA DE LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS INVENTIVOS
FECHA Y SEDE
Por Definir
Finalidad
La finalidad de este curso es presentar los fundamentos del TRIZ y proveer a los participantes métodos eficaces para la resolución innovadora de problemas típicos de ingeniería. Los participantes adquirirán experiencia práctica a través de varios casos, lidiando con problemas diversos.
OBJETIVOS
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Lograr que nuestros Ejecutivos y Gerentes de Cadena de Valor adopten la practica del trabajo Estándar de tal manera que podamos crear una Cultura de Trabajo que nos ayude a resolver problemas de forma rápida y a desarrollar a nuestros lideres a través del enfoque consistente en actividades especificas, las de mayor valor agregado.
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Lograr que los Líderes Ejecutivos desarrollen un proceso estándar de Gestión que esté alineado con las Estrategias y Metas así como a los controles financieros y a los resultados esperados y definidos. Apoyar al mejor diseño posible de este proceso para que la posibilidad de alcanzar los resultados deseados sea mayor.
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Asegurar que las mejores practicas de las Organizaciones de Excelencia Operacional formen parte del trabajo estándar de los Lideres de la Organización, tales como recorridos Gemba que incluyan una verificación en la que procedimientos y practicas a nivel de tareas de valor agregado se ejecutan asiduamente con el fin de apoyar el proceso de producción para la estabilidad y mejora.
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Alinear los esfuerzos diarios de todos los Lideres de la Organización con el mismo enfoque y misma participación activa en la ejecución de estas tareas. Lograr una administración de tiempo mas efectiva enfocada en las actividades importantes que agregaran el máximo valor a nuestro involucramiento y compromiso.
DIRIGIDO A
- Directores de Empresa
- Gerentes de Planta
- Gerentes de Operaciones y miembros del Staff Gerencial
- Gerentes de Mejora Continua
- Directores de Recursos Humanos y
- Mandos Medios en Plan de Desarrollo.
PROGRAMA
- La necesidad de innovar
- Abordajes típicos para la innovación y sus limitaciones
- Fundamentos del TRIZ
- Idealidad y método del Resultado Final Ideal
- Uso del Mapa Funcional para descripción del sistema técnico
- Contradicciones Técnicas y cómo resolverlas usando la Matriz de Altshuller
- Contradicciones Físicas y cómo identificarlas usando el Diagrama de Resolución de Conflictos
- Principios de Separación para eliminación de contradicciones físicas
- Análisis SF (Substance-Field) y el sistema de Soluciones Estándar
- La base de efectos físicos, químicos y geométricos del TRIZ
- Tendencias evolutivas de los sistemas tecnológicos
- Uso del “Árbol de la Realidad Actual” para la identificación del problema central
- ARIZ: El Algoritmo de la Resolución de Problemas Inventivos
- Ejemplos y ejercicios prácticos
EXPOSITOR
EDUARDO MOURA
Fundador de Qualiplus Excelencia Empresarial, pionera mundial en la integración de TOC, Lean, Six Sigma y Gestión por Procesos.
Fundador de Qualiplus Excelencia Empresarial, pionera mundial en la integración de TOC, Lean, Six Sigma y Gestión por Procesos. Creador de www.resolve.guru, el primer sitio web del planeta con lógica de consultoría (gratuita) para orientar el uso preciso de más de 80 técnicas de mejora e innovación. En 33 años de carrera (desde 1984), actuación en 130 empresas clientes, en 8 países. Entrenamiento para miles de ingenieros y gerentes en las metodologías de Excelencia Empresarial. Autor e instructor del primer curso de TRIZ en Brasil (20 ediciones desde 1998) y facilitador de más de 40 casos prácticos documentados.
SERVICIOS INCLUIDOS
- Diploma de Entrenamiento.
- Formatos y plantillas de implementación para los sistemas y herramientas Lean.
- Coffee Break de Calidad
- Comida Incluida
- Manual digital
- Certificado de entrenamiento
- Espacios Cómodos
- Staff de soporte en los cursos
