Nosso enfoque de consultoria
Fazemos os executivos e diretores das empresas crescerem para que estes estejam capacitados a formar sua própria cultura e Liderança Lean com resultados sustentáveis acompanhados de filosofia a longo prazo.
Por que ALFRA é diferente?
Nos concentramos em desenvolver as altas lideranças das empresas baseados no Toyota Way com informações exclusivas. Nós nos especializamos não só desde uma perspectiva de ferramentas, mas também desde a perspectiva cultural proveniente da Liderança Diretiva e da implantação em diferentes especialidades para desenvolver estrategicamente as capacidades dos setores de Recursos Humanos, Operações, Finanças, Cadeia de Suprimentos, Vendas, Marketing, Qualidade e tudo mais o que está envolvido na administração comercial Lean.
NOSSO SISTEMA DE CONSULTORIA LEAN
“Nós podemos apoiá-los nas diferentes fases da jornada em direção à transformação Lean, contate-nos para que possamos aprender mais sobre as necessidades da sua empresa, para que você possa adaptar um programa de acordo com a sua cultura organizacional”.
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1) Diagnostico operacional “the Toyota way”
Entenda a situação atual da sua empresa, identifique as lacunas em relação com a condição desejada, com base em nosso modelo em “Toyota Way Assessment”
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2) Desenvolvimento do Readmap estratégico.
Desenvolvimento de um plano de transformação a médio prazo que será alinhado aos objetivos estratégicos da empresa.
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3) Implantação dos sistemas Lean.
Implementação do Roadmap aplicando sistemas de gestão e ferramentas nas diferentes áreas da organização.
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3.1) Desenvolvimento de líderes e equipe.
No início e durante a jornada, desenvolvemos sua equipe, para poder gerar uma cultura de aprendizagem e melhora continua que seja sustentável
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4) Revisões periódicas e ajustes de objetivos
Estabelecemos avaliações periódicas para medir a evolução dos sistemas e ajustar ou definir novas metas.
CADA EMPRESA DESENVOLVE A SUA PROPRIA CULTURA
Apoiamos diferentes empresas de diversas industrias ao redor do mundo:
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RESULTADOS ALCANCADOS DA IMPLANTACAO LEAN
*Resultados baseados na implantação completa, os resultados dependem da empresa e situação da mesma.
- Formação da cultura Lean de melhora continua
- 80% em redução do Lean Tme de entrega ao cliente
- 80% em redução de Scrap
- 20% em melhoria de qualidade
- 50% em redução de espaço
- 50% em redução de custo de mão de obra direta
- 0 minutos de impacto em mudança de modelo.
DIAGNOSTICO OPERACIONAL “THE TOYOTA WAY”
A nossa equipe ira analisar os sistemas de gestão estabelecidos, vamos entrevistar aos membros da organização, desde os diretivos e gerentes até os funcionários operacionais. Nós também analisamos a evolução dos indicadores (KPI) nos últimos anos, o principal objetivo é buscar evidencias das 4Ps (Philosophy, Process, People, Problem solving) do Toyota Way estabelecidas na organização, revisar o nível de maturidade e a alienação dos objetivos da empresa.
SOPORTE NO DESPLIEGUE DE SISTEMAS
Em um esquema de coaching, os sistemas são implantados pôr a equipe de gestão destinado, acompanhado de assessoramento e recebendo retroalimentação da equipe consultora, a responsabilidade direta cai nas gerencias responsáveis da implantação, a equipe consultora irá fornecer as guias gerais, do mesmo jeito que os médios para o desenvolvimento de ferramentas da equipe interna.
COACHING E DESENVOLVIMENTO DE LIDERANCA
É essencial iniciar com o desenvolvimento de líderes que compreendam o rol como coaches, é importante o desenvolvimento pessoal antes de ajudar a outros, criando lideres com valores da empresa, e alinhados na excelência operativa, o primeiro desenvolvimento de líderes deve ser a nível diretivo para criar uma cultura na organização com sistemas e comportamentos estabelecidos.
