Objetivo

Diseñado para fortalecer las capacidades de la alta Gerencia, en donde a través de métodos y herramientas de vanguardia, serás capaz de diseñar la dirección de la organización, establecer las estrategias y planes de negocio a ejecutar. Así como inculcar método científico y sistemático para promover el desarrollo individual y a nivel empresa, además de ampliar la capacidad de mando y facilitar a través de un sistema el logro de los objetivos.

Al adquirir este diplomado obtendrás:

Cuatro importantes cursos en un sólo diplomado tanto presencial como en línea, con nuestros expertos que han capacitado a cientos de empresas obteniendo resultados reales.
A demás adquirirás programas en línea, cada curso estará disponible 5 días y tendrá derecho a 5 certificados.

Modulo I

Planeación Estratégica y Despliegue por Directrices.

Metodología de Planeación estratégica y su despliegue, ligándolo con los sistemas de administración y desarrollo diarios.

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Modulo II

Liderazgo y Administración de alto impacto

Conjunto de procesos ligados sistemáticamente para el liderazgo y administración del día día. , Permeable a todas las áreas de negocio, de punta a punta.

Modulo III

Estrategia Financiera

Herramientas para evaluar el estado actual y desarrollar una ruta para instalar una estrategia operativa altamente vinculada con los objetivos financieros.

Modulo IV

Pensamiento Critico y Cultura de Desarrollo

Sistema con el objetivo de modificar los patrones actuales para transformar el entorno en una cultura de aprendizaje y desarrollo continuo.

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Módulo I

  • Alfonso Félix
    Alfonso Félix

    Alfra General Director Bajio

    SEE CURRICULUM

Planeación Estratégica y Despliegue por Directrices.

El entorno actual coloca al alto ejecutivo en una zona de incertidumbre constante, donde pone a prueba su adaptabilidad y criterio, retándolo a construir y ejecutar una estrategia exitosa.

Este Modulo ofrece la posibilidad de Incrementar las capacidades para diagnosticar, determinar políticas y planes de acción estratégicos. Ofreciendo un proceso de despliegue y alineación horizontal y vertical dentro de la organización, además de proporcionar guía para vincular a los diferentes sistemas de desarrollo organizacional, consolidando una ejecución efectiva.

Módulo II

  • Gustavo Varela
    Gustavo Varela

    Former American Standard Continuous Improvement Director

    Former Daltile Master Black Belt

    22 years experience. +17 years as Global Continuous Improvement Leader

    Education

    Bachelor of Mechanics and Administration

    MBA from UANL

    Master Black Belt certified by ITESM.

    SEE CURRICULUM

Liderazgo y Administración de alto impacto.

El vertiginoso entorno actual exige fortalecer las competencias de control y manejo de la información. La asertividad con la que lo manejemos dictará nuestro accionar y la contribución que hagamos diariamente se verán reflejadas en el logro de los objetivos trazados.

En este modulo abordaremos a profundidad las bases necesarias para liderar la gestión de la organización e institucionalizar la toma de decisiones a todos los niveles, con el uso adecuado de la información. Sistematizando el desarrollo, mejora y aprendizaje continuo dentro de la organización. Además exploraremos la filosofía y formas que han diferenciado a Toyota llevándolo a ser referencia mundial para diferentes industrias.

Módulo III

Instructor:

Por Definir.

Estrategia Financiera

Las posiciones ejecutivas necesitan tener un amplio entendimiento sobre las estrategias de operación, de fabricación y de cadena de suministro (puerta a puerta), y el impacto de estas en los estados financieros. Con este modulo buscamos ampliar ese conocimiento , dar una guía de como capitalizar en ahorros reales de nuestros proyectos y también mostrar como están haciendo Finanzas las Compañías Lean.

Módulo IV

  • Jeffrey Liker
    Jeffrey Liker Lean executive Advisor / Best Seller of the TOYOTA WAY

    + 34 YEARS TEACHING EXPERIENCE

    RESUME

Pensamiento Critico y Cultura de Desarrollo.

Modulo diseñado para fortalecer la dinámica colaborativa y de desarrollo de los altos ejecutivos y directores, reforzando sus habilidades para hacer cuestionamientos certeros, escuchar abiertamente, considerar y debatir posicionamientos de una manera científica y sistemática, permitiendo e incentivando el aprendizaje continuo, propio y de sus colaboradores.

Se expondrán sistemas integradores de desarrollo/aprendizaje que potencializaran tanto al participante como a la organización, llevándolos a una institucionalización de sus procesos de mejora efectiva y continua.

 

Detalles Programas

Formato Virtual

Sistema de Gestión

Instructor: Mike Hoseus

Duración:

Lenguaje: Español/Ingles

 

Despliegue de la Estrategia

Instructor: Mike Hoseus

Duración:

Lenguaje: Español/Ingles

 

Filosofía Toyota

Instructor: Jeff Liker

Duración:

Lenguaje: Español/Ingles

Cada curso estará disponible 5 días, a definir por la empresa, fecha después de haber tomado curso presencial

Derecho a certificado: 5 participantes

Requisito para el participante: Puesto Ejecutivo

DIPLOMADO: Gestión Estratégica de la Operación

ESTRATÉGIA

DESARROLLO

CULTURA

FINANZAS

ENTRENAMIENTO PRESENCIAL

Módulo I

Planeación Estratégica y Despliegue por Directrices.

Dirigido a Director y Gerente.

Módulo II

Liderazgo y Administración de alto impacto.

Dirigido a Director y Gerente.

Módulo III

Estrategia Financiera.

Dirigido a Director y Gerente.

Módulo IV

Pensamiento Critico y Cultura de Desarrollo.

Dirigido a Director y Gerente.

ENTRENAMIENTO EN LÍNEA

Módulo I Plataforma Universidad Virtual

  • Sistema de Gestión
  • Instructor: Mike Hoseus
  • Duración:
  • Lenguaje: Español/Ingles
  • 5 certificados

Módulo II Plataforma Universidad Virtual

  • Despliegue de la Estrategia
  • Instructor: Mike Hoseus
  • Duración:
  • Lenguaje: Español/Ingles
  • 5 certificados

Módulo III Plataforma Universidad Virtual

  • Filosofía Toyota
  • Instructor: Jeff Liker
  • Duración:
  • Lenguaje: Español/Ingles
  • 5 certificados
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