Objetivo
Diseñado para fortalecer las capacidades de la alta Gerencia, en donde a través de métodos y herramientas de vanguardia, serás capaz de diseñar la dirección de la organización, establecer las estrategias y planes de negocio a ejecutar. Así como inculcar método científico y sistemático para promover el desarrollo individual y a nivel empresa, además de ampliar la capacidad de mando y facilitar a través de un sistema el logro de los objetivos.
Al adquirir este diplomado obtendrás:
Cuatro importantes cursos en un sólo diplomado tanto presencial como en línea, con nuestros expertos que han capacitado a cientos de empresas obteniendo resultados reales.
A demás adquirirás programas en línea, cada curso estará disponible 5 días y tendrá derecho a 5 certificados.
Modulo I
Planeación Estratégica y Despliegue por Directrices.
Metodología de Planeación estratégica y su despliegue, ligándolo con los sistemas de administración y desarrollo diarios.
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Modulo II
Liderazgo y Administración de alto impacto
Conjunto de procesos ligados sistemáticamente para el liderazgo y administración del día día. , Permeable a todas las áreas de negocio, de punta a punta.
Modulo III
Estrategia Financiera
Herramientas para evaluar el estado actual y desarrollar una ruta para instalar una estrategia operativa altamente vinculada con los objetivos financieros.
Modulo IV
Pensamiento Critico y Cultura de Desarrollo
Sistema con el objetivo de modificar los patrones actuales para transformar el entorno en una cultura de aprendizaje y desarrollo continuo.
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Módulo I
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Alfonso Félix
Alfra General Director Bajio
SEE CURRICULUM
Planeación Estratégica y Despliegue por Directrices.
El entorno actual coloca al alto ejecutivo en una zona de incertidumbre constante, donde pone a prueba su adaptabilidad y criterio, retándolo a construir y ejecutar una estrategia exitosa.
Este Modulo ofrece la posibilidad de Incrementar las capacidades para diagnosticar, determinar políticas y planes de acción estratégicos. Ofreciendo un proceso de despliegue y alineación horizontal y vertical dentro de la organización, además de proporcionar guía para vincular a los diferentes sistemas de desarrollo organizacional, consolidando una ejecución efectiva.
Módulo II
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Gustavo Varela
Former American Standard Continuous Improvement Director
Former Daltile Master Black Belt
22 years experience. +17 years as Global Continuous Improvement Leader
Education
Bachelor of Mechanics and Administration
MBA from UANL
Master Black Belt certified by ITESM.
SEE CURRICULUM
Liderazgo y Administración de alto impacto.
El vertiginoso entorno actual exige fortalecer las competencias de control y manejo de la información. La asertividad con la que lo manejemos dictará nuestro accionar y la contribución que hagamos diariamente se verán reflejadas en el logro de los objetivos trazados.
En este modulo abordaremos a profundidad las bases necesarias para liderar la gestión de la organización e institucionalizar la toma de decisiones a todos los niveles, con el uso adecuado de la información. Sistematizando el desarrollo, mejora y aprendizaje continuo dentro de la organización. Además exploraremos la filosofía y formas que han diferenciado a Toyota llevándolo a ser referencia mundial para diferentes industrias.
Módulo III
Instructor:
Por Definir.
Estrategia Financiera
Las posiciones ejecutivas necesitan tener un amplio entendimiento sobre las estrategias de operación, de fabricación y de cadena de suministro (puerta a puerta), y el impacto de estas en los estados financieros. Con este modulo buscamos ampliar ese conocimiento , dar una guía de como capitalizar en ahorros reales de nuestros proyectos y también mostrar como están haciendo Finanzas las Compañías Lean.
Módulo IV
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Jeffrey Liker Lean executive Advisor / Best Seller of the TOYOTA WAY
+ 34 YEARS TEACHING EXPERIENCE
RESUME
Pensamiento Critico y Cultura de Desarrollo.
Modulo diseñado para fortalecer la dinámica colaborativa y de desarrollo de los altos ejecutivos y directores, reforzando sus habilidades para hacer cuestionamientos certeros, escuchar abiertamente, considerar y debatir posicionamientos de una manera científica y sistemática, permitiendo e incentivando el aprendizaje continuo, propio y de sus colaboradores.
Se expondrán sistemas integradores de desarrollo/aprendizaje que potencializaran tanto al participante como a la organización, llevándolos a una institucionalización de sus procesos de mejora efectiva y continua.
GALERÍA DE FOTOS
Detalles Programas
Formato Virtual
Sistema de Gestión
Instructor: Mike Hoseus
Duración:
Lenguaje: Español/Ingles
Despliegue de la Estrategia
Instructor: Mike Hoseus
Duración:
Lenguaje: Español/Ingles
Filosofía Toyota
Instructor: Jeff Liker
Duración:
Lenguaje: Español/Ingles
Cada curso estará disponible 5 días, a definir por la empresa, fecha después de haber tomado curso presencial
Derecho a certificado: 5 participantes
Requisito para el participante: Puesto Ejecutivo
DIPLOMADO: Gestión Estratégica de la Operación
ESTRATÉGIA
DESARROLLO
CULTURA
FINANZAS
ENTRENAMIENTO PRESENCIAL
Módulo I
Planeación Estratégica y Despliegue por Directrices.
Dirigido a Director y Gerente.
Módulo II
Liderazgo y Administración de alto impacto.
Dirigido a Director y Gerente.
Módulo III
Estrategia Financiera.
Dirigido a Director y Gerente.
Módulo IV
Pensamiento Critico y Cultura de Desarrollo.
Dirigido a Director y Gerente.
ENTRENAMIENTO EN LÍNEA
Módulo I Plataforma Universidad Virtual
- Sistema de Gestión
- Instructor: Mike Hoseus
- Duración:
- Lenguaje: Español/Ingles
- 5 certificados
Módulo II Plataforma Universidad Virtual
- Despliegue de la Estrategia
- Instructor: Mike Hoseus
- Duración:
- Lenguaje: Español/Ingles
- 5 certificados
Módulo III Plataforma Universidad Virtual
- Filosofía Toyota
- Instructor: Jeff Liker
- Duración:
- Lenguaje: Español/Ingles
- 5 certificados