TPM
TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
Por definir
Al adquirir éste curso lograrás
- Comprender como Toyota logra obtener una Calidad, Velocidad y Disponibilidad tan alta de los equipos.
- Visualizar un correcto mantenimiento con alta efectividad, enfocado a solucionar problemas de causa raíz de los equipos y mejorar si desempeño.
- Aprender a administrar los diferentes pilares del TPM e Indicadores que ayuden a la gente a operar adecuadamente día a día para hacer mejora continua de mantenimiento.
Por qué asistir
Muchas empresas manufactureras luchan por mejorar significativamente la seguridad de su planta, la productividad, la calidad y el costo. Hace 50 años Toyota reconoció que la clave del éxito de fabricación es cuando la maquinaria realiza las especificaciones de diseño como se espera. De hecho, Toyota cree que la base del éxito de TPS es el Mantenimiento Total Productivo (TPM). Muchos fabricantes de pronto se dan cuenta en su búsqueda de TPS que la baja productividad es la principal barrera para la excelencia en la fabricación. Toyota reconoció esto cuando la compañía comenzó la fabricación global. Para garantizar que estas nuevas plantas podrían alcanzar la excelencia TPS, Toyota hizo el estándar Global de TPM.
En este programa enseñaremos el estándar global TPM a detalle. Esta formación le dará a su compañía las bases necesarias para la implementación exitosa de TPS.
Vamos a estudiar:
- Concepto de fabricación de Toyota
- Los 4 puntos fundamentales de TPM
- Una comprensión mas profunda de los sistemas y métodos de TPM que hacen en Toyota y cómo están conectados.
- Administración Gerencial y Operativa de KPI de mantenimiento.
OBJETIVOS
-
Mejorar: Seguridad del Empleado, Calidad del producto, Costos Relacionados con mermas y pérdida de tiempo, moral de personal en cuanto a la solución de problemas y emergencia de Mantenimiento.
- Aprender por qué TPM está en la base de TPS y cómo TPM le dará a su compañía una base sólida para la excelencia de la fabricación.
- Una comprensión clara sobre cómo implementar TPM en su empresa.
- ¿Cómo TPM mejora el trabajo en equipo de mantenimiento, producción, ingeniería y gestión?
- Aprender a priorizar los sistemas y métodos de TPM y ver como su empresa se mueve a través del proceso de implementación.
- Comprender las soluciones simples para mejorar rápidamente las tasas de operación de maquinaria.
- Aprenda a cambiar el personal de mantenimiento de un grupo de gastos generales a un grupo de ahorro de costos.
DIRIGIDO A
- Gerentes de Mantenimiento
- Gerentes de Producción
- Supervisores de Mantenimiento
- Líderes Lean y Mejora Continua
PROGRAMA
| Sesión 1 | Sesión 2 | Sesión 3 |
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Día 1:
Día 2:
Día 3:
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Día 2:
Día 3:
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